Dans la foulée de la COVID-19, les différents paliers de gouvernements mettent en place plusieurs mesures afin d’aider financièrement les entreprises à traverser cette crise. Parmi celles-ci, le gouvernement Legault a annoncé hier la mise place d’un fond de 100M sur une période de 6 mois pour instaurer le Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME).
Essentiellement, ce programme cherche à développer les compétences pour appuyer le maintien de notre économie en conservant le plus grand nombre possible de salariés en emploi, mais également, pour assurer la reprise économique le plus rapidement possible. De plus, le PACME est complémentaire aux subventions annoncées par le gouvernement du Canada, soit la Subvention salariale d'urgence et la Subvention salariale temporaire.
De manière concrète, le PACME, a pour objectif de soutenir les activités de formation et de gestion des ressources humaines. Voici un aperçu des activités admissibles de formation :
- Formation de base des employés;
- Francisation;
- Formation sur les compétences numériques;
- Formation continue liée aux activités de l’entreprise, qu’elles soient liées ou non directement au poste occupé par l’employé formé;
- Formation préconisée par les ordres professionnels;
- Formation rendue nécessaire en vue de la reprise des activités de l’entreprise;
- Formation liée à une stratégie d’ajustement ou de modification des activités des entreprises dans le contexte d’incertitude économique liée à la COVID-19 qui permettent de maintenir ou de diversifier les activités de l’entreprise (salubrité, télétravail, etc.);
- Formation permettant la requalification des travailleurs.
Quant au volet touchant les activités de gestion des ressources humaines (GRH), les activités admissibles sont les suivantes :
- Diagnostic de la fonction ressources humaines et, s’il y a lieu, des autres fonctions;
- Mandats de consultation en GRH (ex. : communication organisationnelle, politique de télétravail, mobilisation des employés, planification des besoins en main-d’œuvre pour le maintien et la reprise des activités, soutien à la diversification des activités);
- Coachings et le développement des habiletés de gestion.
Afin de soutenir les entreprises, le PACME remboursera les entreprises à la hauteur suivante :
- 100 % des dépenses de 100 000 $ ou moins;
- 50 % des dépenses entre 100 000 $ et 500 000 $.
Les dépenses admissibles sont les suivantes :
- Remboursement des salaires :
- 25 % de la masse salariale des travailleurs en formation (maximum admissible de 25 dollars l’heure) si l’entreprise reçoit la subvention salariale d’urgence du Canada de 75 %;
- 90 % de la masse salariale des travailleurs en formation, si l’entreprise reçoit la subvention salariale temporaire du Canada de 10 %;
- 100 % des salaires des travailleurs en formation, si l’entreprise ne reçoit aucune subvention salariale du gouvernement fédéral.
- Honoraires professionnels des consultants ou des formateurs pour un maximum de 150 dollars l’heure;
- Remboursement pouvant atteindre 100 % des dépenses de formation, des frais afférents et des frais liés aux activités de gestion des ressources humaines, selon les barèmes applicables (ex. : honoraires professionnels).
Veuillez prendre note que les projets liés au PACME peuvent être à durée variable soit de quelques jours, semaines ou mois selon les besoins identifiés.
En terminant, nous souhaitons vous informer que les projets seront acceptés jusqu’au 30 septembre 2020 ou jusqu’à ce que l’enveloppe budgétaire de 100 millions de dollars soit épuisée.
Pour plus de renseignements ou encore, si vous êtes intéressés par des initiatives de formation ou par le volet de gestion des ressources humaines, nous vous prions de prendre contact avec Stéphane Pépin, Directeur stratégies RH et services-conseils à spepin@bedardressources.com ou au 514 235-3484.
Pour en savoir plus sur le PACME, nous vous invitons à consulter le programme complet sur le site du gouvernement provincial en cliquant ici.
Liste des formations disponibles
- Les bases de la gestion à distance
- Communiquer et créer des liens à distance
- Gérer la performance à distance
- Le leadership à distance
- Être un leader en temps de crise
- Développez votre résilience
- Transformez vos formations en présentiel en formations à distance
- Donner des formations d’impact
- Favorisez le bien-être de vos employés
- Développer son intelligence émotionnelle
- La sphère d’influence
- L’équation motivation-performance (stimuler l’engagement des employés- gestion de la performance)
- Gestion du changement chez soi et chez ses employés
- Briser les barrières de la communication
- Les clés de la collaboration dans une ère de transformation
- La gestion du stress
- Les conversations difficiles
- Collaborer au sein de la diversité
- Collaborer entre les générations
- L’art de la négociation
- Initiation aux services à la clientèle et au développement des affaires
- Initiation aux permis de travail
- Gestion de la discipline
- Règles de base du gestionnaire
- Gestion de la performance
- Gestion de l'absentéisme
- Harcèlement psychologique
- Superviseur - Gestion du plancher santé et sécurité du travail
- Principes de base SST
- Enquête et analyse accident
